يَا أَيُّهَا النَّاسُ إِنَّا خَلَقْنَاكُمْ مِنْ ذَكَرٍ وَأُنْثَىٰ وَجَعَلْنَاكُمْ شُعُوبًا وَقَبَائِلَ لِتَعَارَفُوا ۚ إِنَّ أَكْرَمَكُمْ عِنْدَ اللَّهِ أَتْقَاكُمْ ۚ إِنَّ اللَّهَ عَلِيمٌ خَبِيرٌ

اهداءات ساحات وادي العلي







العودة   ساحات وادي العلي > الساحات العامة > الساحة العامة

الساحة العامة مخصصة للنقاش الهادف والبناء والمواضيع العامه والمنوعة

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 02-17-2008, 11:05 PM   رقم المشاركة : 1
معلومات العضو
عضو ذهبي
 
الصورة الرمزية عبدالعزيز بن شويل
 
إحصائية الترشيح

عدد النقاط : 19
عبدالعزيز بن شويل is on a distinguished road

( مديرك ) كيف تتعامل معه ؟؟؟


 







تخرج احيانا من المكتب بعد يوم حافل بالضغوطات

ما يتركه العمل في نفسيتك أمر لا يمكن تجاهله ,

فالانعكاس الذي ينتج عن ضغوط العمل قد يؤثر تأثيرا مباشرا على نفسيتك ,

ونفسيات المحيطين بك ,

اذ تثبت الدراسات الحديثة ان احد الأسباب المهمة

لمرض الاكتئاب والقلق يبدأ من مقر العمل ,

المدير ولاشك يتحمل العبء الأكبر من ذلك..

والحل أن تعرف كيف تتعامل مع مديرك لتتجاوز تلك الأسباب

أطرح بين يديكم تقرير صنف نوعيات من شخصيات المدراء

وطرق التعامل معهم على النحو التالي :


تحياتي
...........

 

 
























التوقيع

   

رد مع اقتباس
قديم 02-17-2008, 11:12 PM   رقم المشاركة : 2

 



المدير الذي يشبه علبة الحلوى

هذا النوع من المدراء مثل صندوق مليء بالحلوى

تدخل يدك فيه ولاتدري بماذا ستخرج !!

يتميز المدير هنا بكونه شخص مزاجي ,

تجده في يوم يرفعك عاليا ويغدق عليك من العلاوات والمديح ,

وفي يوم آخر لا يرد عليك حتى التحية ويتعامل معك ببرود !

الحل مع هذا النوع :

حافظ على هدوئك, تفاعل معه عندما تجده قريبا منك

وعندما يتحول الى شخصيته الباردة احرص على أن تتفاداه

وأن تقلل من التواصل معه الا في الحالات الضرورية .

وإن كان بالامكان حاول ان تتعرف على السبب

الذي يؤدي الى تأرجح مزاجه وأن تساعد في التخفيف منه



المدير المستبد:

وهذا تجده من النوع البغيض في تعامله

حتى مع الناس الآخرين ومن السهل اثارة غضبه ,

كما انه قد يتجاوز حدود الأدب في اسلوبه .

الحل مع هذا النوع

الطريقة المثلى للتعامل مع هذا المدير هو ان تثبت نفسك ,

وأن تعزز من احترامك لذاتك امامه ,

قد يتغير هذا المدير 180 درجة اذا ما تبين له

بانك قادر على مواجهة التحديات




المدير المهووس بالتحكم


هذا الشخص يريد أن يعرف كل التفاصيل ,

كل شيء بلا استثناء !

وهو غالبا من النوع الذي يواجه مصاعب في تحديد المهام

واعطاء الموظفين مهام صعبة لأنه لايثق بسهولة.

الحل مع هذا النوع

السمه الأبرز لأشخاص بهذه المواصفات هي انهم فاقدي الثقة في من حولهم ,

ولايثقون الا في مايقومون به شخصيا ,

لذا هم يرغبون في معرفة التفاصيل للتأكد من أن كل شيء على مايرام لذا .

فالحل مع هذا النوع هو الحرص والمثابرة على كسب ثقتهم ,

حاول ان تطلعه على كل خطوة تمت في المشروع

لكي تبين له ان العمل يتم بالجودة المطلوبة ,

وأعلم بأنك كلما أزدات ثقته بك كلما قل تحكمه وسيطرته عليك !



المدير الأخرس

هو ذلك المدير الذي يجعل موظفيه يستنتجون كل شيء بأنفسهم

ويعتمد في التعامل معهم على البريد الإلكتروني ويميل للعمل في غرفة مغلقة


الحل مع هذا النوع

لاتخف من طرح الأسئلة على هذا النوع من المدراء حتى ولو عن طريق الإيميل ,

اذا كانت الأمور لاتسير على ما يرام فسيلاحظ المدير كثرة الرسائل

والخطابات الواردة منك وهو ما سيضطره الى عقد اجتماع ,

ان كان الإجتماع يسير على ما يرام فسيدرك حينها ان التواصل الشفهي

يؤدي الى نتائج جيدة قد تؤدي في النهاية الى ان يغير من اسلوبه الصامت



المدير الطيب ( صديق الجميع )

يحرص هذا النوع من الأشخاص على كسب مودة الجميع ,

لذا تجده احيانا يتخلى عن بعض المسؤوليات ويتجنب المواجهات

في سبيل الصداقة وهو مايفقد فريق العمل القدرة على الإنتاج

الحل مع هذا النوع

حاول ان تدعمه حين يتخذ قراراته أو يمارس صلاحياته ,

إذ حين يدرك مديرك بأن الشخصية القيادية تناسب ادارة الموظفين

فسيعمل على استخدامها لإدارة الفريق




منقول



تحياتي
...........

 

 
























التوقيع

   

رد مع اقتباس
قديم 02-18-2008, 02:56 AM   رقم المشاركة : 3
معلومات العضو
عضو فعّال
 
الصورة الرمزية google
 
إحصائية الترشيح

عدد النقاط : 10
google is on a distinguished road


 

شويل الله بالخير ...

نقل ميز وجميل .. طيب اش رايك لو غيرنا كلمة مدير بكلمة عضو ... ممكن برضه يمشي الحال ؟

 

 

   

رد مع اقتباس
قديم 02-18-2008, 09:21 AM   رقم المشاركة : 4

 

الاخ الفاضل شويل

موضوع مميز جدا ومفيدة للموظفين والمدراء ،، وبصراحة قبل مااتجه للعمل الخاص كان مديري من النوع الاخرس وهذا النوع تستطيع العمل معه بدون مشاكل او عقبات لم نكن نراه في الاسبوع سوى مرة واحدة فقط وجميع تعاملاتنا معه عن طريق Intranets.

 

 
























التوقيع

   

رد مع اقتباس
قديم 02-18-2008, 05:25 PM   رقم المشاركة : 5

 

.

*****

جزاك الله خير اخي شويل

وهذه مسميات جديده عليه كنت اعرف ديموقراطي وبيرورقراطي وأتوقراطي ووووو

لك تحياتي

*****

 

 
























التوقيع

   

رد مع اقتباس
قديم 07-17-2013, 12:44 PM   رقم المشاركة : 6
معلومات العضو
 
إحصائية الترشيح

عدد النقاط : 10
صالح بن سعيد is on a distinguished road


 

شكراً لك أبا فهد على هذا الطرح الجميل

 

 
























التوقيع

   

رد مع اقتباس
قديم 07-19-2013, 12:30 PM   رقم المشاركة : 7

 

هذا التحليل بالتاكيد من انسان متخصص في علم النفس وينطبق هذا على كل قيادي في أي عمل شاءت الظروف أن يكون في هذا المركز القيادي .. القيادة موهبة من الله يغرسها في الإسان من طفولته تجده يجمع الأطفال ويقوم هو بتوجيههم لممارسة اللعبة التي يجيد ممارستها وهذا ما أدركته الدول المتقدمة وركزت عليه في متابعة تلك الشخصية وصقلتها بالدراسة وبدون ما يدرك وجهوه إلى هذا العمل ليقوم بإدارته وإذا نجح وجهوه ودربوه لقيادة أعلى وهكذا حتى أعلى المناصب ويحقق بهذه الخبرات المتراكمة أعلى درجات النجاح والتقدم والإنجاز لهذه المنشأة .. هذا .. هناك ..أما عندنا .. وعند دول العالم الثالث ..ف بالأقارب والأرحام ومن يجيد مسح الجوخ فهذه الوظيفة لهم إلاّ القليل .. ولهذا أستشرى ... بس خلاص .

علي بن حسن

 

 

   

رد مع اقتباس
إضافة رد


الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 
أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع


الساعة الآن 12:24 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. TranZ By Almuhajir